نسمع باستمرار عن تحديثات خوارزمية Google الجديدة ، وبعضها أكثر تأثيرًا من البعض الآخر. قد يكون من الصعب فصل المشاركات عن الرؤى القابلة للتنفيذ.
في العام الماضي ، أثار كشف Google النقاب عن MUM ضجة ، ولا عجب. جوجل نفسها تقول MUM أقوى 1000 مرة من بيرت.
ولكن ماذا يعني هذا في الواقع بالنسبة لإستراتيجية تحسين محركات البحث الخاصة بشركتك؟
وما هي الجوانب الأخرى غير المستغلة بشكل كافٍ لتحسين محركات البحث للمؤسسات التي يمكن للعلامات التجارية أن تتطلع إلى الاستفادة منها في الأشهر المقبلة؟
كان من حسن حظي أن أقضي بعض الوقت مع سيث بيسميرتك ، الرئيس التنفيذي لشركة سائقمؤخرًا لمناقشة MUM وغيرها من فرص تحسين محركات البحث المستقبلية للمؤسسات.
تعمل Besmertnik في عالم الشركات منذ فترة طويلة ، حيث شاركت في تأسيس شركة Conductor كشركة خدمات تسويقية لأول مرة في عام 2006.
في عام 2010 ، بدأت شركة Conductor تطورها لتصبح العلامة التجارية لتكنولوجيا المؤسسات التي نعرفها اليوم بإطلاق منتج SaaS ، Searchlight.
اليوم ، يعد Searchlight عبارة عن محتوى قائم على السحابة ومنصة تحسين محركات البحث (SEO) تستخدمها أكثر من 450 علامة تجارية للمؤسسات لتحسين أداء البحث العضوي.
وبسمرتنيك رجل مشغول ، بعد أن أعاد بناء عمله بعد ذلك استحوذت عليها WeWork ثم انهارتبالإضافة إلى الإغلاق الأخير لجولة تمويل بقيمة 150 مليون دولار لـ Conductor.
أدناه ، يشارك أفكاره حول كيف يمكن للمسوقين المؤسسيين التحضير لـ MUM ، حيث توجد فرص جديدة ، وما الذي قام به Conductor مؤخرًا.
1. الاستعداد لأم
ميراندا ميلر: “تسببت مقدمة Google إلى MUM في الكثير من الضجة في المجال على مدار العام الماضي. ما الذي يجب على جهات التسويق في المؤسسات فعله الآن للتحضير لـ MUM وتحديثات البحث الأخرى؟”
سيث بسمرتنيك: “هناك أربعة أشياء يمكن للمسوقين القيام بها للاستعداد.”
عند إنشاء المحتوى ، ضع في اعتبارك رحلة الباحث وهدفه.
“أمي هو كل شيء عن الاهتمام والقصد من وراء الاستطلاع.
باستخدام MUM ، يمكننا معالجة كميات هائلة من البيانات وربطها بالموضوعات المتصلة في ثوانٍ ، مقارنة بالأسابيع التي كانت تستغرقها.
ضع نفسك مكان الباحث وقم بتقييم الأسئلة والمواضيع ذات الصلة التي قد تطرحها تبدأ رحلتهم البحثية أو عند التحضير لعملية شراء.
لم يعد الأمر يتعلق بالكلمات الرئيسية الدقيقة – نحن بحاجة إلى توقع الاحتياجات والتفكير بشكل شامل فيما يبحث عنه الباحث.
إدارة نهج الوسائط المتعددة لتحسين محركات البحث.
“نظرًا لأن MUM تسعى إلى تطوير البحث المرئي والفيديو والعدسة ، فإن وجود ملف استراتيجية محتوى الوسائط ضروريًا للبقاء على صلة في نتائج البحث.
ضع في اعتبارك تحسين تواجدك الرقمي بالكامل – بما في ذلك الصور ومقاطع الفيديو والملفات الصوتية – وليس فقط موقع الويب الخاص بك لتعزيز علامتك التجارية.
عزز المحتوى المكتوب الخاص بك واستخدم العلامات الوصفية حتى تتمكن Google من التعرف على معلوماتك وتفسيرها بشكل أفضل. »
تقييم ميزات اللغة الجديدة.
“يمكن لـ MUM تحليل محتوى البحث بأكثر من 75 لغة ، وإزالة حواجز اللغة وسد الفجوة بين المحتوى الخاص بك والأسواق الجديدة.
لتعظيم هذه الفرصة إذا كنت تعمل في أسواق متعددة ، قم بالتكامل متعدد اللغات SEO كجزء من استراتيجية المحتوى الخاصة بك من خلال التركيز على الأولويات القائمة على الموقع والاهتمامات المحلية. »
ركز على أفضل ممارسات تحسين محركات البحث المثبتة.
“تجربة المستخدم يقع في قلب MUM.
كلما تمكنت Google من تقييم موقعك بشكل أفضل والحصول على نتائج ذات صلة بالمستخدمين ، زادت احتمالية ترتيب المحتوى الخاص بك.
تأكد من تحسين موقعك وصحته واستخدامه لتقنيات القبعة البيضاء الأخلاقية.
لا تستهين بقوة سلطة موثوقة ، محتوى مكتوب عالي الجودة مثل المدونات والمقالات ، حيث ستعتمد MUM عليها لتقديم المحتوى الأكثر صلة بالمستخدمين. »
2. الكشف عن الفرص التجارية غير المستغلة
ميراندا ميلر: “ما هي جوانب تحسين محركات البحث للمؤسسات غير المستغلة جيدًا والتي تقدم أفضل الفرص للعلامات التجارية؟”
سيث بسمرتنيك: “إذا كان لديك مكون محلي في عملك ، تحسين محركات البحث المحلية هو مجال كبير من الفرص هذا العام. أحيانًا نخطئ من خلال بث شبكة واسعة جدًا ، في حين أن مُحسّنات محرّكات البحث المحلية قد يكون لها منافسة أقل وتحويل أعلى.
يتوقع مستخدمو الإنترنت محتوى سريعًا ومحددًا وملائمًا. كن ما يبحثون عنه. ابحث عن كلمات رئيسية محلية لاستهداف صفحتك وإعادة ترتيبها لخدمة مصطلحات البحث هذه.
أنشئ محتوى محددًا لكل منطقة تعمل فيها.
في الوقت الحالي ، نشهد أيضًا طلبًا متزايدًا على تدقيق الموقع في الوقت الفعليالمراقبة والتنبيهات.
يريد المسوقون معرفة ما يحدث على مواقعهم في جميع الأوقات وعدم المخاطرة باكتشاف مشكلة بعد أسابيع أو شهور.
نريد الحصول على أحدث المعلومات الآن. لحسن الحظ ، تعتمد التقنيات الحديثة على هذا لتوفير المعلومات بسرعة.
3. كيف يغير الذكاء الاصطناعي البحث
ميراندا ميلر: “ما هي أكثر الطرق تميزًا وإثارة لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين محركات البحث والتسويق؟”
سيث بسمرتنيك: “لقد كانت MUM إنجازًا مثيرًا للبحث نظرًا للحجم الهائل من البيانات التي يمكنها معالجتها في ثوانٍ. وقد تم إثبات تأثيرها بالفعل من خلال تحسين عمليات البحث عن معلومات عن اللقاحات.
هذه مجرد بداية لتغيير طريقة تبادل المعلومات الهامة وفي الوقت المناسب ؛ انها مثيرة حقا.
هناك تحسين آخر مثير للاهتمام للذكاء الاصطناعي في تجربة البحث وهو تصنيف الممراتحيث يحلل Google المحتوى الخاص بك ، ويحدد سؤالًا أو نقطة معينة في استعلامك ، ويسترجع مقطعًا مميزًا للمراجعة.
يعمل تصنيف المقاطع على تسريع البحث لأن الإجابات المميزة يتم تقديمها لك بسرعة ولم يعد عليك البحث عن محتوى الصفحة.
4. تحسين ثقافة شركتك
ميراندا ميلر: “ال مؤسسة موصل منذ فترة طويلة امتدادًا لمنظمتك ، وألاحظ أنك قمت أيضًا بإنشاء لجنة داخلية للأخلاقيات قبل بضع سنوات.
ما هي نصيحتك للقادة الذين يتطلعون إلى تحسين ثقافة الشركة؟ »
سيث بسمرتنيك: “لدي ثلاث نصائح للقادة لتحسين ثقافة الشركة.”
إفساح المجال للجميع ليستمعوا.
“عندما اكتشفنا في البداية ما ستكون عليه سياسة العملاء لدينا ، قمنا بدعوة جميع قادة الفرق الموسيقية لرفع أيديهم للانضمام إلى المناقشة.
من هناك ، أجرينا مناقشات جماعية صغيرة بقيادة ميسر لتعظيم فرصة الناس للتعبير عن أفكارهم حقًا والاستماع إلى صوتهم ، ولضمان عدم سيطرة أي صوت على المحادثة.
تحسين تنوع الفكر.
“عندما بدأنا مناقشات أصغر ، لم نكن نريد غرف صدى.
قمنا باستطلاع آراء الناس لفهم مشاعرهم.
باستخدام هذه النتائج ، قمنا بموازنة كل مجموعة بمزيج من الأشخاص ذوي وجهات النظر المتنوعة لتعزيز الحوار الصحي والفعال.
لا تغلي المحيط.
“ابدأ صغيرًا وافهم أن بناء ثقافة أخلاقية قوية هي عملية مستمرة ومتطورة.
إن سياستنا الأولية تجاه العملاء هي مجرد نقطة انطلاق ، وقد أوضحنا ذلك لمنظمتنا.
استخدم الاستطلاعات وقنوات ملاحظات الموظفين لتحديد القضايا الأكثر أهمية لموظفيك ، ثم ابدأ العمل معهم لمعالجة تلك الأولويات.
5. ما هي الخطوة التالية للموصل؟
ميراندا ميلر: “كونكتور” كونكتور “قد جمعت مؤخرًا 150 مليون دولار في جولتك الأولى من التمويل ، مما جعلك شركة ناشئة مستقلة مرة أخرى.
ماذا يمكنك أن تخبرنا عن أهداف شركتك وما يجب أن يتوقعه المستخدمون من كونكتور في العام المقبل؟ »
سيث بسمرتنيك: “أنه خطوة كبيرة لصناعتنا بأكملها ، وليس فقط موصل.
خلال معظم العقد الماضي ، كان مُحسّنات محرّكات البحث يعاني من نقص التمويل من قبل مجتمع الاستثمار وفي ميزانيات التسويق.
الأشياء تتغير. تدرك الشركات أنه لا يوجد استثمار تسويقي أكبر من وجودها بشكل عضوي على قنوات غير مدفوعة مثل Google و YouTube وعلى هذا النحو ، يتابع المستثمرون ذلك.
سيسمح هذا التمويل لشركة Conductor بالحفاظ على وتيرة الابتكار وتطوير منتجات جديدة. سيخلق هذا فرصًا لنا لمتابعة عمليات الدمج والاستحواذ وتوفير منصة أفضل لعملائنا.
والأهم من ذلك ، أنه سيسمح للقائد بالاستمرار مهمتنا لتمكين العلامات التجارية من تحويل حكمتها إلى تسويق يساعد الناس. »
المزيد من الموارد:
الصورة المميزة: بإذن من قائد الأوركسترا
#التحدث #عن #Google #MUM #وثقافة #الشركة #مع #الرئيس #التنفيذي #لـ #Conductor
المصدر
تعليقات
إرسال تعليق